5 Simple Techniques For تصميم سياسات الموارد البشرية

5 Simple Techniques For تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

دورة التخطيط الاستراتيجي: ينبغي دمج تخطيط الموارد البشرية مع المنظمة دورة التخطيط الاستراتيجي.

كمدير للموارد البشرية، لن ترغب في تجربة أزمة نقص الموظفين في الشركة، أو تدفق الأشخاص إلى مكتبك كل يوم للشكوى.

فمن ناحية، هناك تحليلات وتقييمات أكاديمية وبحثية للعوامل التي قد تؤثر على مستويات الأداء (عمليات الاختيار، والكفاءات، وأنواع التدريب، والأشكال الهيكلية المتغيرة، واستراتيجيات التوظيف المختلفة، والنظرة القائمة على الموارد، وما إلى ذلك). ).

وفي الوقت نفسه، احتياجات تحديد الأجور تقييم العمل وتقييم الحوافز والمزايا الإضافية.

يمكن لنموذج ميشيغان أن يقدم حلاً لتحقيق أهداف المنظمة من أجل إرضاء أصحاب المصلحة. يعتبر النموذج أن الموظفين هم موارد مثل موارد الأعمال الأخرى.

العمل على تطوير مهارات الموظفين مستقبليًا من خلال المشاركة مع المؤسسات والشركات الأخرى.

إنه ينبع من أنظمة إدارة الموارد البشرية أكثر من مجرد ممارسة واحدة لإدارة الموارد البشرية.

تطوير الموظفين لمهاراتهم وقدراتهم من خلال زيارة المؤسسات والشركات الأخرى.

تحتاج مرحلة التوظيف، على سبيل المثال، اختيار معايير الاختيار، إلى التركيز على الأبعاد الاستراتيجية لنوع المعرفة والمهارات والقدرات المطلوبة للوظيفة.

العوامل الظرفية (ظروف سوق العمل، القيم الاجتماعية، استراتيجيات الأعمالوالتقنيات وفلسفات الإدارة)

، فإنه عن طريق الالتزام بالمبادئ المذكورة فيما يلي: التخصيص، وقابلية التقييم، وإمكانية الإنجاز، والملاءمة، ووضع حدود زمنية معلومة، يمكن لمحترفي الموارد البشرية اتبع الرابط وضع استراتيجية أداء ترسم توقعات ومعايير واضحة للموظفين.

إدارة الموارد البشرية هي عملية متكاملة ومستمرة لتعزيز القدرات البشرية؛

التحليل البيئي: تحلل المنظمة اتجاهات السوق وطلب العملاء وتوقعات النمو.

يرى إدغار شين أن المنظمات الناجحة هي تلك القادرة على مطابقة الاحتياجات التنظيمية مع الاحتياجات الفردية.